Рус Тат
12 Декабря 2017
с 12:00 до 20:00
остался 1 день

Выступление на "деловом понедельнике" 14 ноября 2016 года

Доброе утро, уважаемые нижнекамцы,

            уважаемые руководители!

Позади еще одна рабочая неделя. В целом она прошла достаточно спокойно, не считая сюрпризов, которая погода нам преподнесла в конце недели в виде оттепели и ледяного дождя, что отразилось и на работе автотранспортных предприятий, дорожных служб, госавтоинспекции…

Все наши службы сработали оперативно, никаких серьезных ЧП допущено не было, слаженно сработали и все наши коммунальные предприятия, управляющие компании – благодаря своевременной подготовке трасс, внутриквартальных и внутридворовых дорог. Все это нам позволило достаточно спокойно пережить стихию. И, выдержав этот экзамен у погоды, сегодня мы не должны сбавлять темпы и быть готовыми к любым капризам природы…

Ключевым же событием для нашей территории на минувшей неделе стало принятие Стратегии социально-экономического развития НМР на 2016-2021 годы и на плановый период до 2030 года.

Напомню, что в прошлом году была принята Стратегия-2030 Республики в целом, а перед муниципальными образованиями была поставлена задача принять свою Стратегию социально-экономического развития – все территории должны были разработать и определить свои перспективы: среднесрочные и долгосрочные, так называемые «пазлы» дорожной карты, по которой мы будем развиваться дальше.

Основные задачи, которые стоят перед Стратегией социально-экономического развития НМР, мы обозначили еще в феврале этого года на итоговой сессии с участием Президента РТ.

Наша территория, входящая в Камский инновационный производственный кластер, обозначена основной точкой экономического роста республики в целом. И понимая, что рост экономики может быть обеспечен только при одновременном развитии человеческого капитала, для которого в свою очередь должна быть создана комфортная для проживания среда, мы рассматриваем Стратегию социального развития нашей территории как триединую задачу. Другими словами – сделать Нижнекамский район – территорией гармоничного развития для каждого его жителя, гармоничного синтеза нефтехимии и других современных отраслей экономики наряду с созданием условий для комфортной среды.

Разработкой стратегии мы занимались на протяжении всего этого года, к работе были подключены все наши управления и организации, общественники, депутатский корпус, наши промышленники, в течение года были проведены несколько «стратегических сессий» в том числе с участием представителей министерства экономики РТ, Казанского Федерального Университета.

При разработке своей Стратегии мы учитывали опыт других городов, в основном смотрели примеры успешного развития «промышленников», был проведен ряд социологических исследований как среди жителей города, так и среди работников наших промышленных предприятий, а также среди жителей соседних городов, и один из вопросов для респондентов как раз был связан с тем, каким они хотят видеть Нижнекамск в будущем.   

Результатом всей проведенной работы стал не просто текст Стратегии, но мы получили, действительно, еще и большую базу данных и мнений наших людей, экспертов – все это легло в основу «дорожной карты», по которой мы будем дальше двигаться и развивать нашу территорию.

Наш проект Стратегии получил положительное заключение заинтересованных министерств и ведомств РТ, а также районов, входящих в Камскую агломерацию.  И в минувшую пятницу, 11 ноября, Стратегия социально-экономического развития НМР на 2016-2021 годы и на плановый период до 2030 года была принята депутатами Совета района.

Как я уже отметил выше, наша Стратегия социально-экономического развития должна решить три главных задачи, где, прежде всего, особое внимание мы уделяем развитию Человеческого капитала.

Основным драйвером развития современного общества является человек. Сегодня Нижнекамск – 3-й по численности город Республики Татарстан, где проживает свыше 236 тыс. человек. Средний возраст жителей - 36,7 лет. Четверть населения – это наша молодежь, за которой будущее города и района. Именно молодому поколению в скором времени предстоит взять на себя ответственность за судьбу нашей территории, ее дальнейшее развитие и процветание. В связи с чем привлечение и закрепление талантливых, креативных, энергичных молодых людей становится одним из приоритетных направлений в развитии Человеческого капитала.

Огромную роль, безусловно, в повышении качества Человеческого капитала играет образование. А если учесть, что современной экономике сегодня требуются специалисты с хорошим техническим мышлением, способные трудиться на сложном технологическом оборудовании, то роль образовательного процесса становится важной вдвойне. В данных условиях его уровень должен соответствовать современным наукоемким предприятиям.

В связи с этим наша Стратегия предусматривает качественное изменение подходов к обеспечению образовательного процесса.

Первое направление нашей деятельности в рамках этого документа – создание профориентационной модели по организации образовательного пространства в рамках непрерывного образования ШКОЛА - СПО - ВУЗ.

Напомню, что реализация муниципальной программы профессиональной ориентации школьников на территории Нижнекамска началась еще в 2014 году. Активное участие в ней принимают организации среднего профессионального и высшего образования, наши градообразующие предприятия и организации города. Сегодня в программе участвуют все 33 школы города. Сейчас она охватывает 1630 девятиклассников по направлению СПО, а со второго полугодия к программе профориентации подключатся и учащиеся 8 классов. 611 старшеклассников (10-11 классы) изучают в этом году направление подготовки вузов.

В техникумах и колледжах девятиклассники не просто знакомятся с рабочими профессиями, а проходят профессиональные пробы, «примеряют профессии на себя». В рамках профориентационной программы наши предприятия активно развивают промышленный туризм. Три дня в неделю школьники знакомятся с производствами города. Ежегодно в марте в Нижнекамске проходит самый массовый конкурс для учащихся 9 классов «Фестиваль профессий», который является итоговым мероприятием курса профориентации.

Стратегия развития профориентационной работы в основной школе направлена на подготовку хорошо ориентированных выпускников, обладающих прочными базовыми знаниями за курс основной школы и глубокими знаниями по предпрофильным дисциплинам; развитие таких качеств личности, которые позволят в дальнейшем достаточно быстро согласно профилю осваивать новую технику и технологию, а при необходимости и новую профессию.

Второе направление, в котором мы будем продолжать работу – это дуальная система обучения, когда за качество подготовки кадров равную ответственность несут учебные заведения и предприятия, которая предполагает комбинацию теоретического (30-40%) в учебных заведениях ресурсных центров и практического обучения (60-70%) на производственном предприятии.

Сегодня ПАО «Нижнекамскнефтехим» совместно с ресурсным центром - техникумом нефтехимии и нефтепереработки осуществляют эту работу по подготовке аппаратчиков-операторов, токарей, электромонтеров, слесарей по КИПиА.

ООО «УК «Татнефть-Нефтехим» совместно с ресурсным центром – Индустриальным техникумом готовит операторов производства шин. Дуальная система отвечает интересам всех участвующих в ней сторон — предприятий и учащихся.  Для предприятия — это возможность подготовить для себя кадры, сократить расходы, предусмотренные на поиск и подбор работников, их переучивание и адаптацию. Для учащихся – это адаптация к реальным производственным условиям и большая вероятность успешного трудоустройства по специальности после окончания обучения.

Перед нами стоит задача расширять перечень предприятий, участвующих в подготовке кадров по дуальной системе обучения – это АО «ТАНЕКО», ОАО «ТАИФ-НК». К 2030 году необходимо обеспечить дуальную форму подготовки кадров по всем востребованным профессиям на предприятиях города.

Третье направление нашей Стратегии в области образования предусматривает развитие системы профессионального образования - подготовку квалифицированных кадров для предприятий, организаций Нижнекамского муниципального района. 

Речь идет о модернизации учреждений профессионального образования, развитии движения профессиональных конкурсов, в том числе «Молодые профессионалы», поднятии престижа рабочих профессий.

Модернизация системы профессионального образования включает реорганизацию Нижнекамского агропромышленного колледжа путем присоединения к Нижнекамскому политехническому колледжу им. Е.Н.Королева, благодаря чему будут сконцентрированы все ресурсы в подготовке кадров строительного профиля и энергетики из сварочно-монтажного, агропромышленного и политехнического колледжей. На базе обновленного политехнического колледжа им. Е.Н.Королева предусмотрено создание третьего ресурсного центра подготовки рабочих энергостроительного профиля и специализированный центр компетенций в подготовке участников к чемпионату «Молодые профессионалы» (Worldskills) по направлениям ремонт и обслуживание легковых автомобилей, сантехника и отопление, сухое строительство и штукатурные работы.

Слияние Техникума нефтехимии и нефтепереработки и Нижнекамского нефтехимического колледжа позволит расширить возможности существующего ресурсного центра - объединенные ресурсы техникума нефтехимии и нефтепереработки, нефтехимического, технологического колледжей (материальную базу, педагогические кадры) повысят качество подготовки кадров для предприятий нефтехимической и нефтеперерабатывающей отраслей. На базе обновленного нефтехимического колледжа мы планируем создать специализированный центр компетенций по направлениям: лаборант химического анализа, технология изготовления полимерных материалов, слесарное дело. А на базе Нижнекамского сварочно-монтажного колледжа – многопрофильный колледж, котором будут готовить по направлениям не профильным для нефтехимического, энергостроительного, агропромышленного профиля.

Если говорить о высшем образовании, то основной проблемой в этом секторе Камской агломерации является отсутствие собственного крупного технологического вуза. В связи с этим возникла необходимость  реорганизации Нижнекамского института информационных технологий и телекоммуникаций  – КАИ  путем  присоединения к Нижнекамскому химико-технологическому институту  – НХТИ в качестве структурного подразделения НХТИ КНИТУ, что позволит нам создать крупнейший самодостаточный и привлекательный для выпускников школ филиал вуза, студенты которого смогут заниматься наукой в своем родном городе и трудоустроиться на высокооплачиваемую работу на предприятия Нижнекамска (сегодня 29% выпускников школ остаются в городе, остальные уезжают поступать в ведущие вузы Татарстана и России).

На базе обновленного института уже сегодня организуется «Инжиниринговый Центр», где будет проходить апробация новейших технологий, разработка технологических процессов, позволяющих получать импортозамещающую продукцию, проектирование производств и технологической оснастки.

Нижнекамские предприятия – наукоемкие комплексы. И подготовка кадров для них должна проходить в соответствии с мировыми стандартами и передовыми технологиями. Для этого необходимо участвовать и в международном движении WorldSkills, повышать уровень профессионального мастерства. В связи с этим в рамках нашей Стратегии планируется проведение ежегодного муниципального конкурса профессионального мастерства «НК-мастер» для студентов СПО с привлечением работодателей – предприятий города, экспертов республиканского и Всероссийского уровней.

Первый опыт проведения подобного конкурса у нас был в марте, а на этой неделе, 16 ноября, мы проведем уже второй открытый конкурс «НК- Мастер», участниками которого станут порядка 300 человек, из которых 140- это учащиеся профессиональных образовательных организаций НМР и близлежащих городов. Также в этот день мы будем принимать у себя участников еще одного очень интересного проекта уже республиканского уровня – «Университета талантов», с целью проведения обучающего семинара-практикума по проведению профессиональных проб.

Ведь у нас, действительно, живет и трудится талантливая молодежь. Но мы должны работать с тем, чтобы поддерживать её, находить новые способы для её продвижения. И, конечно, качество образования здесь играет одну из ключевых ролей.  Этот вопрос мы обсуждали 7 ноября в ходе визита в Нижнекамск министра образования Республики Татарстан Энгеля Наваповича Фаттахова, который провел заседание попечительского совета Татарстанского кадетского корпуса Приволжского федерального округа им. Гани Сафиуллина. В работе совещания приняли участие также Главный федеральный инспектор по РТ Ренат Закиевич Тимерзянов, военный комиссар РТ Сергей Николаевич Погодин.  

«Кадетские школы должны быть лучшими в рейтинге образовательных учреждений» - таким был лейтмотив данного заседания, где мы и определяли пути достижения этих результатов для нашего Кадетского корпуса. Пока же мы не можем похвастаться хорошими результатами. И задача, которая сегодня стоит перед новым руководством корпуса – исправить эту ситуацию, условия все созданы, поэтому мы ждем результата – наш Кадетский корпус должен быть лучшим в Приволжском Федеральном округе по всем показателям!

Еще одно направление, которое связано с образованием в рамках Стратегии – это развитие детского технического творчества. И здесь большие надежды мы возлагаем уже в совсем скором будущем на детский технопарк «Кванториум», который мы планируем открыть на базе Инжинирингового центра, где будут заниматься ребята с 7 по 11 класс, а для наших младших школьников будет открыт филиал «Кванториума» на базе 20-й школы. Это будет совершенно новое инновационное учреждение дополнительного образования. Его открытие в нашем городе стало возможным благодаря участию в федеральной программе «Новая модель дополнительного образования детей» Агентства стратегических инициатив. 

К слову, на минувшей неделе у нас прошло рабочее совещание по созданию детского технопарка в Нижнекамске, где принимали участие и министерство образования Республики, и генеральные директора наших промышленных предприятий, Помощник Президента РТ Ринат Касимович Сабиров.  После открытия «Кванториума» у наших юных нижнекамцев появится возможность познакомиться с профессиями «будущего», здесь уже с раннего возраста они будет изучать робототехнику, химию, физику, нанотехнологии, альтернативную энергетику, их будут учить заниматься промышленным дизайном, который направлен на развитие трехмерного инженерного мышления.

Мы с вами, уважаемые руководители, о таком и мечтать в свое время даже не могли. Но меняются времена, жизнь не стоит на месте, развивается наука, наше предприятия становятся все более высокотехнологичными, и появление подобных центров, конечно, позволит нашим детям быть более подготовленными и профессионально ориентированными в выборе своей будущей профессии.  

Несомненно, современному человеку требуется доступ к разнообразным возможностям в самореализации, в свободном передвижении, в обеспечении безопасности. Любой человек хочет комфортно жить, творить, общаться, растить детей, встретить старость рядом со своими родными, будь то в городе или на селе. И чем шире спектр таких возможностей, тем больше шансов у территории быть привлекательной для жизни. И поэтому вторая большая задача, которую должны мы будем решить в рамках нашей Стратегии – это сделать НМР территорией комфортной жизни. А это:

- строительство новых социально-значимых объектов – в сфере здравоохранения, образования, культуры;

- оснащение их современным оборудованием;

- появление новых спортивных объектов, развитие улично-дорожной сети и повышение качества транспортного обслуживания населения;

- устойчивое функционирование системы ЖКХ, ориентированное, прежде всего, на энергоэффективность и ресурсосбережение;

- ремонт существующих дорожных покрытий неудовлетворительного качества.

В рамках нашей Стратегии мы продолжим освоение новых земельных участков с комплексной застройкой: с одновременным строительством объектов, предусмотренных генеральным планом микрорайона и выполнением полного объема работ по прокладке инженерных коммуникаций и благоустройства.  Так, до конца 2016 года мы планируем ввести в эксплуатацию больше 100 тыс. кв.м жилья по различным программам. И такой объем ввода жилья мы сохраним и дальше.

Нижнекамск всегда считался одним из самых «зеленых» городов Республики. И мы, поддерживая традиции наших первостроителей, сегодня продолжаем закладывать новые зеленые зоны, а также занимаемся благоустройством существующих городских пространств - парков, скверов и аллей.  Парки и скверы, возведенные нашими промышленниками, Парк чтения и отдыха им. Габдуллы Тукая, в этом году – центральный городской парк «СемьЯ» и Набережная – все эти природные территории – уникальное богатство, которое принадлежит всем нам, Нижнекамцам, и является хорошим ресурсом для создания новой качественной комфортной среды. В связи с этим мы и в рамках нашей Стратегии предусматриваем продолжить дальше создание привлекательных общественных пространств: новых парков, аллей, скверов, площадок по интересам, появление мест для проведения фестивалей и уличных представлений, и не только в городе, но и в сельской местности нашего района, так как понимаем, что сегодня и на селе необходимо создавать комфортные условия для жителей, для молодежи, чтобы она оставалась в родной деревне, в своем селе.

Что же касается ближайших масштабных проектов – в следующем году мы планируем приступить к реконструкции площади и сквера имени нашего легендарного Николая Васильевича Лемаева, а также продолжить реализацию 2-й очереди по благоустройству Нижнекамской Набережной, которая будет включать в себя работы по обустройству современной и безопасной пляжной зоны и появление экопарка.

Уважаемые руководители!

 

Основой для повышения качества жизни, безусловно, является конкурентоспособная экономика. Это отметил в своем Послании Президент РТ Рустам Нургалиевич Минниханов, такую задачу мы ставим и перед собой рамках нашей Стратегии социально-экономического развития.

НМР – второй по экономической значимости в Татарстане. Мы входим в тройку лидеров республиканского рейтинга социально-экономического развития. Сегодня район занимает первое место в рейтинге по инвестициям в основной капитал (51 млрд. руб), второе место по объему отгруженных товаров собственного производства (308 млрд.руб). На нашу территорию приходится 23% производимой в Татарстане промышленной продукции и около 30% экспорта. В Нижнекамске сосредоточено 18% основных производственных фондов Татарстана, представляющих базовые отрасли промышленности.

Все наши крупные промышленные предприятия имеют свои стратегические планы развития на ближайшую и долгосрочные перспективы. Приоритетными задачами в нефтехимической отрасли остаются:

-  строительство нового производства этилена ЭП-600 и связанных производств по переработке продуктов пиролиза на Нижнекамскнефтехиме, что по объему выпуска продукции сопоставимо с действующим производством;

- реконструкция подготовительного производства ПАО «Нижнекамскшина», которая позволит обновить имеющееся резиносмесительное оборудование, обеспечить изготовление резиновых смесей, соответствующих современным требованиям, и выйти на мировой уровень по показателю производительности труда;

- поэтапный ввод на ТАНЕКО Комплекса производств вторичных углубляющих процессов с получением товарных автобензинов, запуск новой установки первичной переработки нефти ЭЛОУ-АВТ-6 мощностью 6 млн тонн в год, что позволит перерабатывать 2/3 добываемой в республике нефти. 

- а также Инновационный комплекс глубокой переработки тяжелых нефтяных остатков нефтеперерабатывающего завода ОАО «ТАИФ-НК».

Одним из приоритетных проектов Стратегии - 2030 является развитие НМР в рамках Камского инновационного промышленного кластера «Иннокам». На сегодняшний день в «дорожную карту» проектов Концепции развития центра «Иннокам» входит порядка 11 пунктов, непосредственно касающихся градообразующих предприятий Нижнекамска, являющихся ключевыми участниками Камского кластера. 

Безусловно, реализация масштабных проектов требует и опережающего развития инфраструктуры.  Наш город и Камские Поляны входят в перечень моногородов России, которых – 319. Участие в программе моногородов дает нам ряд возможностей, и одна из них - это возможность получения статуса Территории опережающего социально-экономического развития, что позволит нам предоставлять для инвесторов 4 вида налоговых льгот. Сегодня мы готовим заявку в Министерство экономического развития России на получение статуса ТОСЭР и очень верим, что наша территория получит эти возможности.

По-прежнему, одним из приоритетов развития экономики нашего района является поддержка малого и среднего бизнеса, создание необходимой инфраструктуры для развития конкурентоспособного малого и среднего бизнеса. Доля МСБ на сегодняшний день, я напомню, составляет всего 17,6% - это, безусловно, низкий показатель по сравнению с другими районами республики.

Мы начали в этом году активную работу в этом направлении, сделали первые шаги, открыв Центр по поддержке и развитию предпринимательства, создав в Исполнительном комитете специальный отдел, который будет заниматься данным направлением.

Для работы с инвесторами и с целью стимулирования реализации новых проектов создается две промышленные площадки разной направленности – по направлению нефтехимии и разно-отраслевой промышленный парк для субъектов МСП «Нижнекамск».

Сейчас важно готовить новое поколение бизнесменов, на это нацелены и новые проекты, которые успешно реализуются в РТ, и где мы принимаем активное участие – это и Фабрика предпринимательства, образовательный проект «Бизнес-класс». 

Отдельное внимание, я считаю, в рамках нашей Стратегии необходимо уделить развитию предпринимательства в социально-значимых сферах, создавать больше возможностей для реализации и трудоустройства наших женщин, а также рассмотреть возможности развития туристического бизнеса – возможно, начиная с туров выходного дня, промышленного туризма на наши предприятия, агротуризма… В современных условиях появился достаточно большой пласт перспективных ниш и сегментов, где может себя показать малый бизнес. Наша же задача – помочь, подсказать, направить. Поскольку и малый, и средний бизнес - это также часть общего социального, политического и экономического успеха Нижнекамска.   А это и повышение качества жизни населения – что является конечной целью, на достижение которой и направлена реализация нашей Стратегии.

Резюмируя все выше сказанное, подчеркну еще раз, что муниципальная Стратегия социально-экономического развития, должна стать для всех нас «дорожной картой», определяющей развитие НМР в ближайшей, среднесрочной и долгосрочной перспективе и в ее реализации мы, конечно, будем опираться на активность и самих Нижнекамцев, всех кто любит свой город, свое село – нам, уважаемые руководители, предстоит большая кропотливая работа. Чтобы претворить стратегические планы в реальность, потребуется консолидация усилий всех нас. И я уверен, что у нас с вами обязательно все получится, так как у нас есть четкое понимание к чему идти, есть стремление и самое главное – желание работать!

 

Уважаемые руководители!

 

Как я уже обозначал выше, в нашей Стратегии отдельный блок у нас будет посвящен системе здравоохранения, так как мы понимаем, что качественная медицина – это одно из главных условий повышения качества жизни на любой территории. За последние годы мы достигли положительных результатов, и сегодня нижнекамская система здравоохранения снова возвращает свои лидерские позиции.

Об этом говорят и последние наши победы – на минувшей неделе Нижнекамский первичный сосудистый центр занял второе место в республиканском конкурсе «Лучший сосудистый центр», пропустив вперед лишь своих коллег из Казани. Это высокая оценка деятельности нашего центра, центра, который дарит надежду на возвращение к полноценной жизни. А надо отметить, что среди крупных городов Татарстана – Нижнекамск сегодня имеет меньший показатель по смертности населения трудоспособного возраста от острых нарушений мозгового кровообращения. Если же в целом говорить по демографическим показателям, то по итогам 9 месяцев 2016 года Нижнекамск занимает 2 место.

И мы дальше должны двигаться в направлении развития высокотехнологичной медицины в Нижнекамске, при этом конкурентным преимуществом нашего здравоохранения должна стать пациентоориентированность и высокое качество предоставляемых услуг. Такую задачу поставил перед министерством здравоохранения, муниципалитетами в своем Послании в сентябре этого года и Президент РТ Рустам Нургалиевич Минниханов.

Более подробно о перспективах развития Нижнекамской системы здравоохранения в рамках Стратегии нам сегодня расскажет начальник управления здравоохранения НМР Венера Рашидовна Рахимова.

Если наша ключевая цель – повышение качества жизни населения, то реализуя её, мы должны учитывать и не допускать проявлений тех факторов, которые отрицательным образом сказываются на этом качестве. Мы говорим не только о повседневных проблемах в нашей жизни, но и противоправных действиях и коррупции.  Ни о каком повышении качества не может быть речи даже при малейших проявлениях коррупции в любой сфере нашей жизни.

Актуальным вопросам противодействия коррупции в субъектах Российской Федерации было посвящено  Пленарное заседание научно-практической конференции, которое состоялось в Казани 9 ноября с участием  Президента Республики Татарстан Рустама Нургалиевича Минниханова, референта Управления Президента РФ по вопросам противодействия коррупции Виталия Белинского, помощника полномочного представителя Президента РФ в Приволжском федеральном округе Александра Давыдова, руководителей республиканских министерств и ведомств, представителей 56 различных регионов России.

Как отметил, открывая заседание Рустам Нургалиевич Минниханов, «Татарстан сегодня позиционирует себя как территория непримиримой борьбы с коррупцией. В рамках специальных программ реализуется комплекс мер, направленных на решение этой задачи. Особое значение в данной работе мы придаем повышению прозрачности государственного управления, сокращению административных барьеров и упрощению процедур, привлечению жителей к общественному надзору и контролю за реализацией решений органов власти, а также росту правовой грамотности населения».

Особый акцент в республике делается на профилактику коррупции в органах государственной и муниципальной власти. И в этой работе эффективным инструментом служат информационная система «Открытый Татарстан», включающий в себя портал Государственных и муниципальных услуг, который представляет 240 различных сервисов, а также государственная информационная система «Народный контроль», задача которой придать гласность проблем татарстанцев, а также создать механизм оценки и обратной связи с населением по вопросам эффективности органов государственной власти. (Для справки: на начало ноября в системе «Народный контроль» от нижнекамцев поступило 3 310 заявок из которых 2 741 решены, решены 81%)

В целях противодействия коррупции в системе «Народный контроль» созданы17 категорий по наиболее актуальным направлениям.

Если говорить о нашей территории, то с 2015 года у нас работает   отдел по противодействию коррупции Совета Нижнекамского муниципального района, который занимается анализом административно-хозяйственной деятельности учреждений и предприятий Исполнительного комитета Нижнекамского муниципального района на наличие коррупционных и иных правонарушений, а также проводит проверки информации коррупционной направленности в отношении муниципальных служащих.  В 2016 году в адрес отдела поступило 8 письменных обращений граждан о коррупционных действиях должностных лиц (4 обращения было в отношении муниципальных служащих). Стоит отметить, что все 8 жалоб в результате анализа и изучения не нашли своего подтверждения. В конце октября у нас прошло заседание комиссии по противодействию коррупции, где мы рассматривали детально все сферы – здравоохранение, образование, дошкольное воспитание, деятельность управления по делам молодежи и спорта.

В рамках принципа открытости работы муниципалитета у нас также работают ряд проектов -  это «Открытый Нижнекамск», «ГЛАВный телефон», «Общественная приемная», «Телефон доверия», куда может обратиться со своими вопросами любой нижнекамец, в том числе и оставив сообщение о проявлениях коррупции в органах местного самоуправления.

Тем не менее, следует признать, что, несмотря на предпринимаемые меры, в борьбе с этим асоциальным явлением мы еще имеем, конечно, массу недочетов. И наша задача – максимально сократить коррупционные проявления в любой сфере жизнедеятельности. Это наша обязанность, и мы нацелены на эту работу!

Свою весомую лепту в эту работу вносят, несомненно, работники правоохранительных органов, которые на минувшей неделе отметили свой профессиональный праздник и 51-летие создания нижнекамской милиции. За эти годы в деятельности Управления МВД по Нижнекамскому району изменилось многое: и название, и люди, и техника. Неизменными остались лишь принципы работы: служа закону - служу народу и традиции коллектива, где всегда трудятся объединенные общей целью единомышленники.

Все мы знаем, насколько важна практически для каждого жителя нашего города и района эффективная работа органов внутренних дел. А этот юбилейный год, когда проводились крупномасштабные праздники и мероприятия, наглядно продемонстрировали её значимость. Ведь безопасность и комфорт нижнекамцев и гостей нашего города обеспечивали сотрудники нашего Управления МВД.  Праздник стал еще одним поводом выразить нашу благодарность тем, кто охраняет наш покой и жизнь.

Продолжая тему праздников, сегодня мне хотелось бы поздравить с днем рождения еще двух наших замечательных тружениц, от деятельности которых также во многом зависит комфортная жизнь наших горожан.

Мы поздравляем Венеру Рашидовну Рахимову – начальника управления здравоохранения. Вы - из тех людей, которые вызывают искреннее уважение своей целеустремленностью и высокой требовательностью к окружающим, к самим себе. В сочетании с обаянием и женской неотразимостью они становятся той силой, что позволяет Вам легко справляться с делами, которые по плечу далеко не каждому представителю сильной половины человечества. Желаю не останавливаться на достигнутом, смело покорять новые горизонты.  Доброго вам здоровья, счастья и благополучия.

Самые наилучшие пожелания мне хочется сегодня высказать и в адрес другой именинницы - Гузель Мухарамовны Мубаракшиной.  Опыт нашей совместной деятельности позволяет по достоинству оценить Ваш высочайший профессионализм, великолепные деловые качества. От души  желаю вам успешной и плодотворной работы, воплощения в жизнь новых замыслов. Пусть свойственные вам глубокий ум и легкий юмор, темперамент и выдержка, достоинство и простота в сочетании с мудростью и впредь помогают в нелегком служении культуре.

И на этой положительной ноте наш «ДП» можно считать оконченным. Всем успешных трудовых будней!


Дата изменения: 16.11.2016 16:19:01
Количество показов: 959

Возврат к списку